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Cresta Roja libró cheques sin fondos por casi 164 M/$ en los últimos dos meses: en Uruguay quizás se hubiese salvado

Contrastes rioplatenses.
Cresta Roja libró cheques sin fondos por casi 164 M/$ en los últimos dos meses: en Uruguay quizás se hubiese salvado

Un año atrás Rasic Hermanos (Cresta Roja) –una de los mayores frigoríficos avícolas argentinos– presentó su concurso de acreedores. Tuvo una segunda oportunidad. Pero no la pudo aprovechar.

En los últimos dos meses Rasic Hnos libró cheques sin fondos por 163,9 millones de pesos, según registros del Banco Central (BCRA). Además tiene una deuda de 96,0 millones de pesos con el Banco Nación categorizada como “altamente improbable” de ser recuperada.

“Estamos colaborando con la intendencia de Monte para reinsertar laboralmente a cerca de 1000 trabajadores, de manera tal que no queden desconectados del mercado”, señaló hoy, en un ataque de sinceridad brutal, el ministro de Trabajo Carlos Tomada . “Uno de los establecimientos (de Rasic Hnos) va a ser comprado y los otros dos hasta ahora no le han encontrado una solución productiva. A Cresta Roja se la ha ayudado de diferentes maneras y en distintas instancias hasta que llegó a una situación terminal”, agregó en declaraciones realizadas al programa radial Diálogo Franco.

El sobredimensionado equipo de prensa del gobernador bonaerense y candidato presidencial por el Frente para la Victoria, Daniel Scioli, salió a decir que el conflicto se había solucionado. Pero lo que se hará es colocar un respirador artificial a la empresa hasta después de las elecciones presidenciales de octubre próximo. Luego se dejará actuar a las fuerzas del mercado.

Los problemas de Rasic Hnos comenzaron cuando el gobierno kirchnerista dejó de pagar compensaciones a las agroindustrias luego del cierre de la Oncca (entre 2007 y 2011 los frigoríficos avícolas recibieron subsidios por unos 2100 millones de pesos).

Algunas empresas del sector –entre las cuales se incluyó Rasic Hnos– se habían acostumbrado a emplear los subsidios como capital de trabajo. Así que, cuando dejaron de recibirlos en 2011, quedaron seriamente desfinanciadas.

Y el año pasado, a pesar de no estar en una buena condición financiera, Rasic Hnos fue obligada a financiar las compras de petróleo venezolano con exportaciones de pollos. Esa operatoria –presentada como “petróleo por alimentos”– fue instrumentada a través del “Fidecomiso Néstor Kirchner” del Banco Nación.

En el primer cuatrimestre de 2014 llegó a enviar 3048 toneladas de pollos eviscerados congelados a Venezuela por un valor FOB de 6,63 millones de dólares. Se trataba de una suma pequeña con relación al monto total de la operación. Pero para Rasic fue el golpe de gracia porque esas ventas se cobraron extremadamente tarde (y algunas empresas del sector siguen con partidas aún sin cobrar).

La misma situación registró en Uruguay la filial de la avícola argentina Granja Tres Arroyos. Pero el gobierno de Tabaré Vázquez –para justamente evitar que el affaire bolivariano terminara liquidando empresas– decidió (en un jugada magistral de realpolitik) tomar un compromiso de la estatal uruguaya Ancap con la venezolana Pdvsa como garantía de pago de la deuda comercial que el gobierno bolivariano mantenía con Conaprole y Tres Arroyos. Y el saldo se empleó como garantía de nuevas exportaciones de arroz, leche en polvo, quesos, soja y pollos aportadas por empresas uruguayas al mercado bolivariano (así de paso contribuye a reactivar a sectores golpeados por el enfriamiento de la demanda internacional).

En la última década la Argentina se fue alejando cada vez más del mundo. Con precios altos de los alimentos eso no se notaba. Pero ahora, con precios bajos, comienzan a pesar todas las barreras arancelarias y para-arancelarias que implementan las naciones del orbe para impedir el ingreso de productos elaborados. Esa situación, combinada con inflación sistémica y retraso cambiario, hacen inviable las ventas externas de carne aviar (en realidad hace inviable la exportación de casi todo lo que produce el país).

Loa única salida del sector es el mercado interno, el cual, lamentablemente, está más que sobreofertado. En la actual coyuntura las empresas avícolas sólo pueden obtener más oxígeno quitando gente del negocio. Aunque esa no sea una muy buena noticia en un año electoral.

Ezequiel Tambornini

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